Výrobní společnosti na rozcestí - jak překonat nejisté časy?

Globální pandemie koronaviru si vynutí zásadní změny v přístupu průmyslových podniků k vlastnímu byznysu.

Zpracovatelský průmysl se v následujících letech intenzivně zaměří na témata řízení aktiv, správy dodavatelských řetězců, inovací produktů, digitálních dvojčat nebo nedostatku kvalifikovaných pracovních sil. V každém z nich se kombinují technologické a organizační požadavky. Řada řešení opustí pilotní a ověřovací režimy provozu a stane se standardní součástí života v průmyslu.

Průmyslové podniky v souladu s myšlenkami konceptu Industry 4.0 přehodnocují svůj vztah k efektivnosti a produktivitě. Samozřejmě tyto parametry nijak nezatracují, ale snaží se je skloubit s příklonem k novým obchodním modelům a blízkým, dosud neobsluhovaným, trhům. Konkrétně jde například o rozvoj konceptů produkt jako platforma nebo dynamického prodeje.

Průmyslový byznys začíná své schopnosti soustředit na parametry extrémní efektivnosti, hyper-personalizace a maximalizace zisku. Aby těchto nových met dosáhl musí mimo jiné decentralizovat rozhodování, zjednodušit procesy návrhu i vlastní výroby.