O konferenci
Program letošního Summitu byl rozdělen na sekci digitálních vizí generálních ředitelů, inovací, udržitelnosti a spolupráce veřejné správy a komerčního sektoru. Přinášíme závěry pramenící z jednotlivých částí.
- Úspěšnou digitální transformaci musí zastřešovat silná vize a podpora vedení organizace. Klíčové aktivity se odehrávají na poli digitalizace, agility a rozhodování založeného na faktech. Transformace musí být provázána s každodenností organizace a pro povzbuzení všech stran je důležité dosahovat malých a rychlých vítězství. Celkově jde ale o iniciativu na pět až deset let.
- Technická evoluce zrychluje, její mechanismy ale fungují pořád stejně. Včerejší nápady se přetavují v dnešní zázračná řešení a ty se záhy mění v zítřejší samozřejmou komoditu. Demokratizace dat a jejich větší využití, důvěra jak uvnitř, tak vně organizace, cloud a automatizace procesů jsou oblasti, které pomáhají firmám inovovat.
- V České republice většina organizací vnímá téma udržitelnosti v kontextu současných nebo budoucích zákonných povinností. Objevují se však pionýři, kteří chápou, že jde o podstatně širší téma a snaží se jej přetavit v příležitost. K tomu obvykle potřebují strategického partnera, jenž jim v budování kultury ESG pomůže.
- Přístup k digitalizaci české veřejné správy se mění. Poučila se z chyb minulosti, identifikovala překážky a stanovila si rozvojové priority. Budoucí projekty proběhnou v novém organizačním uspořádání, které do vínku dostane stabilní financování, flexibilitu i potřebný balík kompetencí.
Detaily konference
Podrobný program, seznam řečníků a další informace naleznete na stránkách konference.
Zobrazit detaily konference